Experiențele clienților noștri spun totul
Am învățat că succesul real se măsoară prin rezultatele obținute de clienții noștri. Fiecare poveste reflectă munca dedicată pe care o facem împreună pentru optimizarea fluxului de numerar și creșterea stabilității financiare.
Ce spun clienții noștri
Feedback autentic de la companii care și-au îmbunătățit gestionarea fluxurilor financiare
Colaborarea cu aliontharex ne-a schimbat complet perspectiva asupra fluxului de numerar. Am trecut de la o situație haotică, unde ne întrebam constant dacă avem bani pentru furnizori, la o vizibilitate clară pe următoarele 90 de zile. Sistemul lor de monitorizare ne ajută să anticipăm problemele înainte să devină critice.
În 2024 am avut trei luni consecutive când nu știam dacă putem achita salariile la timp. aliontharex ne-a ajutat să identificăm unde se bloca cash-ul și să restructurăm termenii cu clienții mari. Acum avem o rezervă de siguranță și dormim mult mai liniștiți. Procesul nu a fost magic, dar consultanța lor ne-a oferit instrumentele potrivite.
Când am început să lucrăm împreună, aveam o problemă simplă dar costisitoare: plăteam furnizorii prea repede și încasam de la clienți prea târziu. Echipa aliontharex ne-a arătat impactul acestor diferențe de timing și cum să negociem termeni mai favorabili. După șase luni, am redus timpul mediu de colectare cu 18 zile.
Recuperarea stabilității financiare
O companie de distribuție din București se confrunta cu blocaje recurente de cash flow. Facturi de încasat în creștere, termeni nefavorabili cu furnizorii și lipsa unei viziuni clare asupra ciclului financiar creau tensiuni constante.
Am implementat un sistem de monitorizare săptămânală și am renegociat contractele cu principalii parteneri. Rezultatul a fost o reducere semnificativă a perioadelor cu lichiditate critică și o mai bună planificare a investițiilor.
Pregătirea pentru creștere
Un client din domeniul construcțiilor dorea să preia proiecte mai mari dar se temea de impactul asupra fluxului de numerar. Plățile escalonadate specifice industriei creau incertitudine și limitau capacitatea de expansiune.
Am dezvoltat împreună un model predictiv pentru diferite scenarii de proiecte și am stabilit linii de credit adecvate. Compania a reușit să accepte contracte cu 40% mai mari decât înainte, având încredere în sustenabilitatea financiară.
Cum funcționează colaborarea
Nu există soluții universale în managementul fluxului de numerar. Fiecare afacere are particularitățile ei și de aceea procesul nostru începe cu înțelegerea contextului specific.
Evaluarea situației curente
Analizăm documentele financiare din ultimele 12 luni și discutăm despre provocările specifice pe care le întâmpinați. Identificăm unde se creează blocaje în fluxul de numerar și ce factori externi influențează lichiditatea companiei.
Modelarea scenariilor
Construim împreună modele predictive bazate pe ritmul actual de încasări și plăți. Simulăm diferite scenarii pentru a vedea impactul potențialelor schimbări – fie că vorbim de termeni de plată modificați sau de fluctuații sezoniere în vânzări.
Implementarea strategiei
Punem în practică soluțiile identificate, de la renegocierea termenilor cu partenerii comerciali până la implementarea sistemelor de monitorizare. Proces gradual, care necesită ajustări pe măsură ce vedem rezultatele primelor modificări.
Monitorizare continuă
Urmărim evoluția indicatorilor cheie și ajustăm strategia când e necesar. Întâlniri lunare pentru a discuta rezultatele și pentru a adapta abordarea la schimbările din business. Sustenabilitatea pe termen lung necesită atenție constantă.
Stabilitatea financiară începe cu o discuție
Dacă recunoașteți provocările menționate de clienții noștri sau simțiți că fluxul de numerar vă limitează potențialul de creștere, să vorbim. O consultație inițială ne ajută să înțelegem dacă putem colabora eficient.